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CASE1 健康（医薬事業） CSVストーリーズ CASE2 健康（医と食をつなぐ事業） CSVストーリーズ CASE3 地域社会・コミュニティ CSVストーリーズ CASE4 環境 CSVストーリーズ CASE5 酒類メーカーとしての責任 マネジメントディスカッション 社外監査役インタビュー 財務・非財務ハイライト キリングループのこれまでと今 KIRIN REPORT 2018 トップメッセージ マネジメントディスカッション１ マネジメントディスカッション２ 社外取締役インタビュー 価値創造報告 CASE1 「キリン一番搾り」のリニューアルとクラフトビール市場の開拓 価値創造報告 CASE2 グローバル医薬品の展開 価値創造報告 CASE3 プラズマ乳酸菌を活用した商品展開 価値創造報告 CASE4 ミャンマー・ブルワリーの高効率生産設備建設 キリングループのこれまで キリングループの今 2017年度のセグメント・事業別概況 経営成績および財政状態の報告･分析 財務・非財務ハイライト KIRIN REPORT 2016 社長メッセージ 長期経営構想と中期経営計画 CFOメッセージ 事業概要 キリングループの価値創造基盤 社外取締役インタビュー KIRIN REPORT 2015 キリンの概要をつかむ 長期経営構想と中期経営計画 社長インタビュー 社外取締役対談 持続的成長のための経営諸課題 技術（R&D）基盤 SCM基盤 人材基盤 笑顔で結ぶ。人を、日本を。 飲料を通じたCSVを目指して。「午後ティー HAPPINESSプロジェクト」第一弾となる、熊本県産いちごティー誕生秘話 東北とともに歩んだ10年間 KIRIN ・Yahoo! JAPAN 対談 地域創生 トレーニングセンタープロジェクト 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング キリンの地域活性への取り組み FUKUSHIMA×KIRIN ONAGAWA×KIRIN 東日本大震災 復興支援 サッカーを通じた支援 音楽を通じた支援 農業関連の高校生の就学支援 卓球を通じた支援 理科教育支援 農業の支援 水産業の支援 年度別活動報告 熊本地震 復興支援 復興から未来へ 研究員と研究テーマ 2019年度 2018年度 2017年度 国連大学キリンフェローシップについて 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 年齢・性別でリスクも変わる 20歳未満とお酒 女性とお酒 北海道キリンビバレッジ株式会社 トップメッセージ 事業概要 事業所一覧 北海道限定商品 採用情報 北海道の地域社会への取り組み 北海道キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 キリンメンテナンス・サービス株式会社 会社概要 事業所一覧 業務内容 採用情報 サービス（保守）担当の仕事 仙台キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東京キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 中部キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 関西キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東海ビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 株式会社キリンビバックス 会社概要 事業所一覧 採用情報 飲料自動販売機のご案内 ロケーションに合わせた自動販売機 ニーズに沿った豊かなバリエーション 特集 ヘルスサイエンス領域の成長戦略 2019年の戦略的決定／健康戦略担当役員メッセージ Part1 R＆D戦略担当役員インタビュー Part2 ファンケルとのシナジー創出 組織能力の強化 マーケティング力の強化 人財力の強化 非財務資本の強化 「本麒麟」のマーケティング改革 R&D戦略：「確かな価値を生む技術力」へ 人材戦略：「多様な人財と挑戦する風土」」へ 財務・非財務ハイライト 財務ハイライト 非財務ハイライト 社長メッセージ 経営環境への認識とキリンのビジョン・戦略 中期経営計画の進捗 課題認識と今後の取り組み 絶対的に信頼される企業を目指して 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 現状の課題認識と今後の取り組み キリングループの価値創造基盤 キリングループの価値創造 マーケティング基盤 研究開発基盤 サプライチェーン基盤 キリンの概要をつかむ 事業構造・収益構造 進化の歴史 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 東北とともに歩んだ10年間 これまでの歩み サッカーの力を信じて。「JFA・キリン ビッグスマイルフィールド」がつないできた笑顔のパス 飲料から広がる絆。生産者と開発者が語る『小岩井 純水東北ミックス』への想い ワクワクするビールの未来を。東北のブルワリーと共に創るこれからのビアカルチャー 復興からその先へ。「農業トレセン」が築き、「東北絆テーブル」が照らす未来 広がる、つながる。活動の輪 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング いわきの郷土料理「さんまのポーポー焼」をもっと美味しくするには？ とらふぐ&お茶でじもとを盛り上げるアイデアは？ FUKUSHIMA×KIRIN 浜の漁師飯 浜の母ちゃん飯プロジェクト COOL AGRI いわき6次化協議会 福島魁・プロジェクト ワンダーファーム 氷結®を通じて福島の農業を応援 ONAGAWA×KIRIN インタビュー 復幸まちづくり女川合同会社 阿部さん インタビュー 蒲鉾本舗「高政」 高橋さん 年度別活動報告 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 閉じる ホーム パーパス 価値創造モデル 価値創造ストーリー 豪州で人々のつながりを生む飲酒文化を醸成する ［食領域］ 豪州で人々のつながりを生む飲酒文化を醸成する 酒類メーカーとしての責任 2018年08月05日 CSVコミットメント 適正飲酒啓発と次世代へのお酒文化の継承に向けて アルコールは、多くの人に楽しみや潤いのある豊かな暮らしをもたらします。しかし、適量で節度ある飲酒を心がけなければ、アルコールは有害にもなります。 そこで、キリングループは、事業を展開するすべての地域において、不適切な飲酒の根絶に向けた「Zero Harmful Drinking」プロジェクトを推進しています。このプロジェクトでは、それぞれの地域の価値観を理解し尊重しながら、各地域に合った適正飲酒の啓発を進めることで、持続可能で節度ある飲酒文化の醸成を目指しています。 ここでは、豪州ライオンが推進している適正飲酒の啓発活動を紹介します。 オーストラリアとニュージーランドが直面するアルコール関連問題 オーストラリアとニュージーランドでは、過度な飲酒は、ここ10年近く減少傾向にあり、飲酒する成人の多くは、節度をもって飲酒を楽しんでいます。また、未成年者の飲酒も過去最少にまで改善されています。しかし、不適正な飲酒が撲滅されたわけではなく、未だに社会問題となっています。私たちは、この問題に真摯に向き合い、対処していく必要があると考えています。 オーストラリアとニュージーランドにおいては、「アルコールは反社会的行動を助長する」という間違った認識があるのも事実です。反社会的な行動の要因は、社会的または文化的なものであるという調査結果もあり、飲酒は必ずしも反社会的行動を助長するものではありません。実際、ライオンが最近オーストラリアで実施した調査でも、普段飲酒する際に“行きつけの場所”がある人々は、人生に満足し、オープンで友人も多く、人とのつながりを重視するため孤立感を感じにくく、地域への密着度が高いことが明らかになり、この調査結果を公表しています。したがって、適正な飲酒と不適正な飲酒を混同すべきではないと、私たちは考えています。 私たちライオンでは、不適正飲酒の問題の解決に向けた活動を積極的に支援しています。例えば、アルコールの過剰摂取などによって、暴力や反社会的行動が起きる問題に対しては、政府の政策に積極的に参加しています。また、秩序ある社会を維持するために、各地域の酒類販売の免許制度を支持しています。 節度ある飲酒文化の醸成へ 私たちライオンでは、地域との共通価値の創造に向けて、オーストラリアとニュージーランドにおいて、人と人とのつながりを深めるような、節度ある飲酒文化の醸成に取り組んでいます。 例えば、味や質をそのまま維持した低アルコール飲料の提供や、マーケティングキャンペーンを通じて、常に責任ある飲酒を啓発し、“酔う”ために飲むのではなく、お酒を飲む機会そのものを楽しむよう推奨しています。また、飲酒に関わる行動や態度を改善する施策などにも投資しており、「DrinkWiseAustralia」や「Cheers! New Zealand」などと連携しています。 「DrinkWise Australia」は、アルコール誤飲と未成年者飲酒の問題に取り組む独立した非営利団体です。ライオンは同団体の最大の出資社として、年間を通じて大型キャンペーンに貢献しています。一方、「Cheers! New Zealand」は、ニュージーランドで人々に飲酒行動の影響に対する理解を促し、適切な選択を行うことを啓発している団体です。ライオンのオンライン・インタラクティブ・トレーニングプログラム「Alcohol & Me」は、こうした啓発活動の推進に役立っており、現在ニュージーランドの多くの企業で採用されています。 このように、お客様への飲酒リスクの啓発は、当社の最大のプライオリティです。そのため、ライオンのすべてのアルコール飲料商品には「妊娠中はアルコール摂取を避けることが最も安全である」というメッセージを表示しています。また、飲料ごとのアルコール含有量をシンボル化して商品ラベルに印刷し、お客様が自身の摂取量をすぐに把握できるようにしています。 節度ある飲酒社会を構築するというライオンの目標は、最終的には社会的に孤立する人々の問題にも取り組むことにつながり、そうした人々を減らしていくという決意の表れでもあります。私たちは、ライオンの商品が、人々の暮らしの中で、触れ合いの時間の中心にあってほしいと切に願っています。そして、そのような時間を支え、障壁を取り除くことによって、お互いが面倒を見合い環境に目を配り合うような地域社会の中で、人々が安心して暮らし、働ける世界の実現を目指しています。 ライオングループゼネラルカウンセル＆エクスターナルリレーションズ ディレクター リビー・デビッドソン 2005年、ライオン入社。14年以上にわたり、法務、渉外、M&A、ガバナンスなどの幅広い業務を経験する。現在は、サステナビリティディレクターを兼任。多くの革新的施策を推進し、適正飲酒の啓発活動において重要な役割を担っている。 アルコール関連問題への国際的な取り組み アルコール関連問題は、世界的課題の1つです。2015年には国連SDGsも有害な飲酒の防止を目標に組み込みました。こうした環境に対応すべく、キリングループは国際NPO「IARD（International Alliancefor Responsible Drinking）」に加盟し、適正飲酒の推進と有害飲酒の低減を実現するため、世界の主要酒類メーカーとともに取り組んでおります。 2018年9月にパリで加盟各社CEOが集まり、デジタル分野のプラットフォーム各社＜Facebook（Instagram）,Google（YouTube）, Twitter, Snapchat＞と連携し、未成年へアルコールの広告を見せない、また消費者が自分の意志でアルコール広告の表示の有無を選択できるよう取り組むことを宣言しました。 ※所属（内容）は掲載当時のものになります。 関連ストーリー ［食領域］ 酒類メーカーとしての責任 多様なノンアルコールビールの開発で健康で心豊かな生活の実現に貢献する 一覧へ戻る 私たちキリングループは、新しい価値の創造を通じて社会課題を解決し、「よろこびがつなぐ世界」を目指しています。 価値創造モデルは、キリングループの社会と価値を共創し持続的に成長するための仕組みであり、持続的に循環することで事業成長と社会への価値提供が増幅していく構造を示しています。この循環をより発展させ続けることで、お客様の幸せに貢献したいと考えています。 統合レポート Share お酒に関する情報の20歳未満の方への 転送および共有はご遠慮ください。 パーパス トップメッセージ CSVパーパス 長期経営構想・中期経営計画 KIRIN’s HISTORY コーポレートガバナンス リスクマネジメントの強化 価値創造モデル 社会との価値共創 CSVマネジメント 持続的成長のための経営諸課題 酒類メーカーとしての責任 健康 コミュニティ 環境 他の重要課題とガバナンス 事業領域 世界にひろがるキリングループのブランド 食領域 ヘルスサイエンス領域 医領域 組織能力 確かな価値を生む技術力 お客様主語のマーケティング力 価値創造を加速するICT 多様な人財と挑戦する風土 財務戦略 企業情報 IR情報 採用情報 ニュースルーム お問い合わせ サイトのご利用にあたって 個人情報の保護 サイトマップ © 2007-2024 Kirin Holdings Company, Limited. ページトップへ